近日，重慶大江工業（集團）有限責任公司（簡稱“重慶大江集團”）CAXA PLM項目全面上線應用動員會隆重召開，重慶大江集團副總工程師劉曦、CAXA V5事業部總經理張振明、以及雙方項目的全體成員參加了動員會。該會議標志著CAXA PLM系統正式在重慶大江集團開始全面上線運行。

重慶大江集團是中國兵器裝備集團公司下屬的大型工業企業。公司現有員工7463余人，專業技術人員600余人。公司主要產品有特種裝備、專用汽車、工程機械、汽車零部件等。面對全球經濟一體化，競爭國際化，大江積極實施以車為主、為車配套、靠車發展戰略，形成了軍品、專用汽車、工程機械、汽車零部件四大業務板塊，塑造了大江、邁克、慶江、渝齒4大主要品牌。

重慶大江集團是CAXA的長期戰略合作伙伴，該集團下屬多家企業早在1998年就引入了CAXA電子圖板，成功地實現了技術信息化第一步——“甩圖板”，設計人員逐漸完成從手工繪圖到電子繪圖的轉變。2003年左右，部分子公司開始引入CAXA工藝圖表，統一了工藝設計平臺，逐漸解決了工藝編制過程中圖文混排、特殊符號編制、成套工藝文件管理等難題。其中車橋公司于2008年引入CAXA圖文檔管理系統，在圖文檔和BOM數據管理上取得了顯著成效。隨著信息化建設的深入，為了滿足企業管理日益精細化的要求，集團公司于2010年率先在車橋事業部推行CAXA V5 PLM一體化解決方案。在實施過程中，本著“整體規劃，分步實施”的實施策略。

在重慶大江集團CAXA PLM項目上線動員會上，雙方負責人分別對系統建設過程進行了簡單回顧和總結，并對上線后的工作任務做了明確分解，并從各自角度進行了項目上線動員，提出確保系統成功實施的保障措施。車橋事業部副總黃興剛表示，CAXA PLM系統使重慶大江的技術數據更加精細化、規范化、標準化，該系統是我們未來技術創新和工程設計的基礎平臺。最后，重慶大江集團副總工程師劉曦在肯定了前期的工作成績的基礎上指出，CAXA PLM系統兼顧數據的管控和業務流程的管控，需要加強對系統深入應用，為重慶大江集團擺脫研發設計“信息孤島”的現狀和研發水平的提升發揮了最大功效，也為公司以后研發管理信息化指明了方向。